Comprendre l’IA.
Garder son regard.
Ouvrir le champ des possibles.
Un parcours entre production cinématographique, philosophie et formation professionnelle. Une même question : comment faire émerger des idées et leur donner une forme concrète ?
Entrepreneure et formatrice depuis dix-huit ans, Caroline Piras relie l’expérience de l’entreprise à la transmission. Avec IA Stratégie, elle accompagne les dirigeants et les équipes dans la découverte et la pratique des outils d’intelligence artificielle.
Sa formation en philosophie, en systèmes et en langages nourrit cette approche : comprendre les outils, interroger leurs réponses et conserver la responsabilité de ses choix.
Découvrir son parcours sur IA StratégieDes ateliers construits autour de vos métiers et de vos situations réelles. Découvrir les outils, apprendre à formuler une demande et tester des usages utiles au quotidien.
Construire une formationUn accompagnement individuel pour explorer les outils et leur place dans votre organisation. Relier la pratique à vos priorités et développer une lecture stratégique de l’IA.
Échanger sur vos besoinsUne intervention pour votre comité de direction ou votre événement professionnel. Des démonstrations et des repères pour comprendre ce que l’IA change et par où commencer.
Préparer une interventionL’objectif : une pratique éclairée, qui sert votre travail et vous laisse maître de vos décisions.
Un document, une tâche, une idée à développer. Les situations de travail donnent un point de départ concret à l’apprentissage.
Au-delà des recettes, apprendre à dialoguer avec les modèles et à reconnaître les limites de leurs réponses.
Vérifier, ajuster et savoir reprendre la main. La qualité du résultat repose aussi sur le jugement de la personne qui utilise l’outil.
Le programme se construit selon votre niveau et vos objectifs. Les formations peuvent partir des fondamentaux ou approfondir des usages déjà installés.
IA Stratégie présente notamment ChatGPT, Claude, Copilot, Gemini et Mistral. Le choix des outils dépend de vos besoins et de votre environnement de travail.
Un premier échange permet de préciser votre contexte, vos priorités et le format approprié. Décrivez votre projet ci-dessous pour engager la discussion.
Une équipe à former, des usages à explorer, une intervention à préparer. Dites à Caroline ce qui vous amène.
contact@carolinepiras.com